Meeting-Routine am Morgen in der Werkstatt

Erstens sprechen wir über Sicherheit, betonen die Bedeutung der Sicherheit, erinnern, kritisieren, erziehen und reflektieren die jüngsten Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften;

Dann organisiert unser Werkstattleiter morgens, tagsüber und sogar in naher Zukunft Produktionsaufgaben.Weisen Sie Personal zu, um die Erledigung von Aufgaben sicherzustellen.

Die Produktionswerkstatt ist die Werkstatt, in der Unternehmen und Fabriken Produkte herstellen.Es ist der Hauptproduktionsort von Unternehmen und Fabriken und auch der Schlüsselort für eine sichere Produktion.Die Hauptaufgaben der Produktionswerkstatt sind:

Die eine besteht darin, die Produktion rational zu organisieren.Ordnen Sie gemäß den von der Fabrikabteilung ausgegebenen geplanten Aufgaben Produktions- und Arbeitsaufgaben für jeden Abschnitt der Werkstatt, organisieren und balancieren Sie die Produktion, damit Menschen, Geld und Materialien effektiv betrieben und optimale wirtschaftliche Vorteile erzielt werden können.

Zweitens soll das Werkstattmanagementsystem verbessert werden.Formulieren Sie verschiedene Managementsysteme und die beruflichen Verantwortlichkeiten und Arbeitsstandards verschiedener Mitarbeiter in der Werkstatt.Stellen Sie sicher, dass alles verwaltet wird, jeder einen Vollzeitjob hat, die Arbeit Standards hat, Inspektionen eine Grundlage haben, und das Werkstattmanagement stärken.

Drittens müssen wir die technologische Disziplin stärken.Strenges technisches Management, Verbesserung des Verbrauchs- und Qualitätsmanagementsystems bei gleichzeitiger Sicherstellung der Produktionsaufgaben, Bestreben, die Produktionskosten zu senken, die Produktqualität zu verbessern und verschiedene Elemente, die in den Produktionsprozess der Werkstatt eingebracht werden, optimal, sinnvoll und effektiv zu nutzen Organisiert höchste Wirtschaftlichkeit zu erreichen.

Die vierte besteht darin, eine sichere Produktion zu erreichen.Das Sicherheitsmanagement muss sich auf die Steuerung des Betriebsprozesses konzentrieren.Um einen Managementbewertungsmechanismus einzurichten, müssen Manager die Inspektion und Überwachung des Betriebsablaufs vor Ort stärken, potenzielle Sicherheitsrisiken im dynamischen Prozess wirklich erkennen und damit umgehen und Formalismus eliminieren.

3

 


Postzeit: 06.01.2023