Morgenbesprechungsroutine in der Werkstatt

Erstens sprechen wir über Sicherheit, betonen die Bedeutung der Sicherheit, erinnern an jüngste Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, kritisieren sie, klären auf und reflektieren darüber.

Anschließend organisiert unser Werkstattleiter die Produktionsaufgaben am Morgen, im Laufe des Tages und sogar in naher Zukunft. Weisen Sie Personal zu, um die Erledigung der Aufgaben sicherzustellen.

Die Produktionswerkstatt ist die Werkstatt, in der Unternehmen und Fabriken Produkte herstellen. Sie ist der Hauptproduktionsort von Unternehmen und Fabriken und zugleich der Schlüsselort für eine sichere Produktion. Die Hauptaufgaben der Produktionswerkstatt sind:

Eine davon besteht darin, die Produktion rational zu organisieren. Entsprechend den von der Fabrikabteilung festgelegten Planaufgaben werden die Produktions- und Arbeitsaufgaben für jeden Bereich der Werkstatt organisiert und ausgeglichen, sodass Personal, Geld und Material effizient eingesetzt und optimale wirtschaftliche Vorteile erzielt werden können.

Zweitens geht es darum, das Werkstattmanagementsystem zu verbessern. Formulieren Sie verschiedene Managementsysteme sowie die Aufgaben- und Arbeitsstandards der verschiedenen Mitarbeiter in der Werkstatt. Stellen Sie sicher, dass alles geregelt ist, jeder eine Vollzeitstelle hat, die Arbeit Standards hat, Inspektionen eine Grundlage haben und das Werkstattmanagement gestärkt wird.

Drittens müssen wir die technologische Disziplin stärken. Strenges technisches Management, Verbesserung des Verbrauchs- und Qualitätsmanagementsystems, Sicherstellung der Produktionsaufgaben, Streben nach Senkung der Produktionskosten, Verbesserung der Produktqualität und optimale, sinnvolle und effektive Nutzung der verschiedenen Elemente im Werkstattproduktionsprozess, um höchste Wirtschaftlichkeit zu erreichen.

Viertens geht es um eine sichere Produktion. Das Sicherheitsmanagement muss sich auf die Kontrolle des Betriebsablaufs konzentrieren. Um einen Managementbewertungsmechanismus zu etablieren, müssen Manager die Inspektion und Überwachung des Betriebsablaufs vor Ort verstärken, potenzielle Sicherheitsrisiken im dynamischen Prozess wirklich erkennen und bewältigen und Formalismus abbauen.

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Beitragszeit: 06.01.2023